أظهرت دراسة أن الذكاء العاطفي العالي يفصل بين القادة البارزين والقادة العاديين. من المرجح أن يتفوق القادة ذوو الذكاء العاطفي العالي على أهداف الإيرادات. إذا كان لديك معدل عالٍ من

الذكاءالعاطفي ، فمن المحتمل أن تأخذ زمام المبادرة في فريقك. الموظفون الذين لديهم قائد يتمتع بمستوى عالٍ من الذكاء العاطفي هم أقل عرضة لترك وظائفهم بأربع مرات.

 إن امتلاك معدل عالٍ من الذكاء العاطفي يعني أنه يمكنك تخفيف التوتر بشكل فعال ، والتواصل بشكل جيد ، والتعاطف ، ونزع فتيل الصراع بشكل فعال ، مما سيمكنك من :

 - اتخاذ قرارات مستنيرة.

-يساعد الذكاء العاطفي في بناء علاقات صحية.

-يسمح لك بالتواصل مع مشاعرك ومشاعر الآخرين.

   أساس الذكاء العاطفي  EQ: قراءة نقاط القوة والضعف العاطفية

يسمح الإنترنت للشركات والقادة بمعلومات غير محدودة في الوقت الفعلي. يمكنك العثور على معلومات حول الأعمال التجارية والمالية. يمكنك البحث عن معلومات حول التسويق والميزانية والاستثمارات.

لقد قلل هذا المورد الغزير من الحاجة إلى معدل ذكاء مرتفع. ومع ذلك ، لن تبلغك Google بأسلوب قيادتك ولا بنقاط القوة والضعف العاطفية لموظفيك أو أسلوبك.   سيراقب الموظف ذو الذكاء العاطفي

العالي كيف يتفاعل أعضاء فريقهم في المكتب وفي الاجتماعات. سوف يلاحظون من يحتاج إلى التوجيه ومن يمكنه أخذ زمام المبادرة. سيعرفون أعضاء الفريق الخجولين ويحتاجون إلى التشجيع. سيعرفون

من لديه دوافع عالية ويبذل قصارى جهده لمساعدة العملاء. سيعرفون من يفعل الحد الأدنى ليقضي يوم العمل.   بصفتك قائد فريق أو قائد شركة ، فإن فهم هذه الدلالات يعني أنك ستكون أفضل بشكل

طبيعي في دعم وتدريب كل عضو في الفريق. لكل شخص احتياجات مختلفة ، ويتطلب الأمر بعض الذكاء العاطفي لتمييز كيفية إدارة الأفراد بشكل فعال. لا يمكن البحث عن هذا النوع من القراءة العاطفية في

Google. إن امتلاك هذه المهارة الناعمة سيساعد في خلق جو متناغم وإيجابي في مكان العمل. كيف تمكّنك معرفة نقاط القوة والضعف في EQ يحتاج القادة إلى الوعي الذاتي والقدرة على تحليل سلوكهم.

سيساعد إذا تمكنوا من فهم كيف ينظر إليهم الآخرون. إذا كان بإمكانك إجراء التحليل الذاتي ، فسترى أين تحتاج إلى تحسين. ستمكنك القدرة على تقييم نفسك بموضوعية و EQ من الاستفادة من نقاط قوتك

والعمل على تحسين المجالات الأخرى.   على سبيل المثال ، قد يكون النهج الاستبدادي والنقدي مناسبًا لبعض المواقف. ومع ذلك ، إذا كنت في اجتماع تريد فيه تشجيع المناقشة المفتوحة ، فلن ينجح هذا النهج.

من المرجح أن يشعر الموظفون بالخوف ولن يتحدثوا. في هذا النوع من المواقف ، تحتاج إلى نهج أكثر ليونة. يتطلب فهم ما هو مطلوب لكل موقف ذكاء عاطفي قوي.  

كيف يمكن للذكاء العاطفي بناء ثقافة شركة قوية ومزدهرة القدرة على التفاعل مع الآخرين بنجاح

أمر بالغ الأهمية لنجاحك كقائد. في القيادة ، يجب أن تكون قادرًا على:

-الإلهام والتعاون والخروج من منطقة الراحة الخاصة بك.

-أخذ  زمام المبادرة لبناء علاقات وحل النزاعات ، حتى عندما يكون ذلك غير مريح.

-تأكد من خروجك من مكتبك وإجراء محادثات إنسانية حقيقية. كن مرحبًا وودودًا عندما يأتي الموظفون إلى مكتبك.

-تعرف على معنويات فريقك وكيف يشعر الناس بالارتباط في العمل.

-التفاعلات في الوقت الفعلي مع فريقك ستحفزهم وتجعلهم يشعرون بالتقدير في العمل ، وهو ما سيؤدي إلى زيادة رضا الموظفين.

    القائد ذو الذكاء العاطفي العالي (التنظيم الذاتي وضبط النفس) 

  ينظم عواطفه بنفسه. لاتخاذ قرارات جيدة ، عليك أن تفهم كيف تؤثر عواطفك على حكمك ومواقفك. هذا الوعي الداخلي لا يعني أنك تزيل المشاعر من الموقف. ومع ذلك ، فإنه يسمح بوضع هذه

المشاعر في منظورها الصحيح والعمل معها بعقلانية.   القائد الذي ينتقد أو يكون مندفعًا ورد الفعل سيفقد بسرعة احترام الناس من حوله. هذه اللحظات غير المنظمة يمكن أن تدمر العلاقات وتقوض

القيادة. نادرا ما تكون استعادة الثقة سهلة. يسمح المعادل العالي بالتنظيم الذاتي وضبط النفس عندما يكون الأمر مهمًا للغاية. إن وجود معدل ذكاء عالٍ يعني أن تعاطفك يزداد. تجد الخلافات والمواقف

الصعبة أسهل عندما تضع نفسك مكان شخص آخر. كقائد أعمال ، يعني هذا أنك تتخذ قرارات مدروسة وتأخذ آراء وتعليقات الموظفين وزملائهم القادة في الاعتبار.   إذا كانت لديك مهارات قيادية عالية في

الذكاء العاطفي ، فسوف تلتقط "نغمة" الغرفة بسهولة. التحدث بصدق أثناء مطابقة النغمة المطلوبة ، ستتمكن من نزع فتيل التوتر بين أعضاء فريقك وتوحيد فريقك.  

أخيرًا ، سيساعدك امتلاك معدل عالٍ من الذكاء العاطفي على إدارة المواقف الصعبة بنجاح. ستدير التوتر بشكل أكثر فاعلية ولن تطرده من زملائك. من المحتمل أن يكون لديك توازن صحي بين العمل والحياة .

الغوص العميق: "العاطفي والتعاطف في القيادة".  

  الفريق الذي يحمل مشاعر سلبية تجاه المدير أو عندما يكون هناك انفصال في مكان العمل يقلل من المشاركة في العمل. من المرجح أن يؤدي هذا الانفصال والافتقار إلى مشاركة الموظفين إلى تدهور

الشعور بالعمل الجماعي والوحدة.   القائد الذي يتمتع بمستوى عالٍ من الذكاء العاطفي يمنح الجميع صوتًا ويفهم ديناميكية الفريق. هناك العديد من الأدوات الممتازة لمشاركة الموظفين لمساعدة القادة

وتحسين الروح المعنوية للشركة. معدل الذكاء العالي ضروري لخلق ثقافة شركة صحية. تعني القيادة دائمًا بناء العلاقات. القادة الناجحون سيخلقون درجة عالية من الثقة والانفتاح في العمل. سيشعر الناس

بالأمان للتعبير عن أنفسهم وآرائهم في مكان العمل.

  إذا شعر الموظفون بالثقة والأمان والتقدير في العمل ، فمن الطبيعي أن يؤدوا أداءً أفضل. ومع ذلك ، فإن الموظفين الذين يتعاملون باستمرار مع ردود الفعل السلبية من رؤسائهم أو المديرين الذين

يصرون على الإدارة التفصيلية سيبقون على أهبة الاستعداد ، مما يمنعهم من القيام بعملهم الأفضل. الإنتاجية الأفضل في العمل تعني في النهاية المزيد من الأرباح.